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江苏省地质工程有限公司成立于1997年,公司注册资金10188万元,是经国家商务部、建设部、国土资源部批准,拥有对外承包工程资质;建筑工程施工总承包二级;工程勘察专业类甲级、劳务类;工程勘察专业类乙级;液体矿产勘查、固体矿产勘察、水文地质、工程地质、环境地质调查丙


级;地质灾害治理工程施工甲级;地质灾害治理工程勘察丙级等资质,并通过ISO9001质量安全环境“三标一体”质量体系认证的国有控股综合性工程企业。2013年,苏地被列入《商务部对外援助成套项目工程勘察骨干企业名录》的18家单位之一。

新闻中心
  • [ http://jsdk.jiangsu.gov.cn/art/2020/3/13/art_76387 ]
    发布时间: 2020 - 03 - 18
    点击次数: 6
    近日,苏地公司传来喜讯,境外找矿工作取得重大突破,在坦桑尼亚林迪地区发现一处大型优质大鳞片晶质石墨矿床,新增晶质石墨资源量165万吨,据专家估算潜在经济价值超11亿美元。坦桑尼亚林迪地区纳钦圭阿石墨矿普查是2018年省“一带一路”专项资金项目,由省地质工程有限公司具体实施。项目组历时一年多,克服当地社会政治环境复杂、自然条件恶劣等困难及地质工作程度低、基础地质资料缺乏等技术难题,完成了8000米进场道路修筑、12.75平方千米的地质测量、1750米钻探、5600方槽探、1500件样品,共圈定晶质石墨工业矿体17个(其中主矿体4个),平均品位(固定碳含量)4.04%,大于50目的石墨含量近70%,远高于国内相同类型石墨矿。该矿易开采、易开发,市场经济价值潜力很大。(来源:江苏省地质矿产勘查局官网 http://jsdk.jiangsu.gov.cn/art/2020/3/13/art_76387)
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    发布时间: 2020 - 03 - 24
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    3月19日,苏地公司召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组(以下简称“领导小组”)会议。会上,领导小组成员集中学习了习近平总书记在3月18日主持召开的中共中央政治局常务委员会会议上的重要讲话。习近平总书记指出,在全国上下和广大人民群众的共同努力下,全国疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复,同时,特别指出国际疫情快速蔓延带来的输入性风险增加。苏地公司作为一家海外公司,在安哥拉、莫桑比克、坦桑尼亚和肯尼亚等国家的多个地区开展施工项目,点多、线长、人员分散,公司疫情防控工作面临诸多新的挑战。领导小组成员听取了相关部门对公司疫情防控情况的介绍,分析研判了当前国内外疫情防控形势和经济发展形势,对境内外分公司和项目部的疫情防控工作和业务工作提出了明确要求。:一是各境外分公司和项目部一定要从思想上、组织架构方面重视起来,成立分公司和项目疫情防控领导小组,抓紧抓细抓实防控工作。二是要与当地政府、中国使馆和中资企业保持联系,及时准确掌握疫情发展信息,从实际出发尽快制定疫情防控预案和突发事件(社会动荡)应急预案。三是要切实做好个人防护,减少不必要的接触、交流和聚会,驻外工作人员近期尽量不要回国,国内员工尽量不前往境外分公司和项目部,以减少旅途中感染的概率。四是要随时关注当地疫情形势,提前准备好相应的防疫物资和生活物资,在当地能采购到的尽早在当地采购,在当地解决不了的尽快通知国内公司购买。五是要做到一手抓防疫一手抓经济,两手抓两手都要硬,各项目部应加快项目应收款的收款进度,同时要审慎承接新项目,在充分考虑疫情对项目进度、到付款等的影响后再做决定,努力把疫情造成的损失降到最低。(苏地公司 何方)
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    发布时间: 2020 - 03 - 24
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    新冠肺炎疫情发生以来,我公司在省局的正确部署和明确要求下,迅速成立苏地公司新冠肺炎疫情防控工作领导小组(以下简称“防控领导小组”),按照上级要求制定疫情防控方案和应急预案,多措并举,有条不紊地开展复工前、复工后的抗疫防控工作。复工前,公司充分利用网络媒体,有效引导职工群众做好疫情防控,做到不传谣、不信谣。采取的主要措施有:一是对全员进行填表式摸底排查,做好“一人一档”职工情况筛查工作;二是由防控领导小组安排专人每天收报各部门疫情防控情况,进行实时动态监控。三是鉴于疫情发展态势,为保障职工生命健康安全,先后两次推迟复工时间,并于2月17日起采取大部分职工居家办公、各部门安排人员轮流值守的灵活办公方式复工。三是为保障疫情缓解后企业全面复工安全,疫情防控办公室于复工前想方设法、多渠道的备足口罩、体温枪、消毒液等必要防疫消毒物资,提前对楼道、走廊、会议室、卫生间等公共区域进行全面消毒,确保符合疫情期间的复工防控要求。2月26日部分复工后,公司围绕“四坚持”紧抓疫情防控。一是坚持从严管理人员,公司入口设专人值班,检测记录职工体温,确保外来人员、访客进入办公区域前接受体温测量、实名登记,并发放口罩,要求在办公区域必须佩戴口罩,减少集体室内活动,严控聚集人数、频次和时长;二是坚持环境消毒通风作业。各部门统一发放消毒防疫用品,切实加强对办公区域、饮水区、电梯等各类公共区域的清洁消毒,每日2次;要求各办公室定时通风换气,保证空气流通。三是坚持采取分餐制。由山水食堂统一提供一次性盒饭,公司派专人领取至指定地点分发;公司在各楼层提供微波炉,提倡职工自带午饭。四是坚持执行“日报告”制度。按照省局防控要求,如实报送复工及疫情防控相关数据信息。及时向省局上报职工实际出现的发热、乏力、干咳等情况,做到及时发现、及时隔离、及时上报、及时诊断、及时治疗。由于国外疫情形势越来越严峻,公司疫情防控领导小组已要求...
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    发布时间: 2019 - 11 - 27
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    2019年11月14日,公司党委组织召开“不忘初心,牢记使命”主题教育检视问题整改落实情况通报座谈会。公司部分在宁党员、各部门和二级实体负责人及部分群众代表20余人参加了座谈会。   会上,首先由纪委书记何小宁对公司在主题教育期间检视出的涉及六大方面的九项问题及其整改落实情况进行了通报说明。随后,与会人员就通报内容展开了热烈的讨论和交流,一致认为公司在这次主题教育中,检视问题全面、整改措施具体、落实成效明显,并从公司和自身实际出发,提出了很多建设性的意见和建议。   通过座谈,进一步增进了公司党群和干群之间的联系,为进一步推动检视问题整改落实,强化主题教育成效,促进公司健康稳定发展奠定了基础。(黄炜雯)
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    发布时间: 2019 - 11 - 13
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    为进一步提高国外项目管理能力,10月18日,公司总经理杨民、总会计师周顺华等一行7人到中石油管道局国际事业部开展交流学习。中石油管道局国际事业部博茨瓦纳国家公司经理邢千里、副经理徐东等相关人员参加了此次座谈。在此次座谈会上,双方就共同关心的国外项目管理中所采用的先进方法、容易出现的问题以及应对策略等进行了广泛的交流,取得了较好的效果。通过此次交流学习,不仅增强了企业之间的联系,开拓了我方视野,更感受到拥有优秀企业文化和先进管理经验在整个企业发展中的重要作用。这次交流活动是在公司“不忘初心、牢记使命”主题教育背景下开展的,是公司“走出去,引进来”的重要表现。未来我公司将会侧重做好管理经验的学习交流、探讨研究和总结提升,把管理的眼光放出去,把好的值得学习的理念和方法引进来,促进公司长远发展。(办公室 陈云)
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    发布时间: 2019 - 10 - 14
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    2019年9月25日,省地矿局戴斌副局长,省纪检委驻自然资源厅纪检组李承昶副组长,省地矿局孙红兵副调研员,山水资源开发集团党委书记卜永洪一行赴肯尼亚农网项目检查并指导工作。苏地公司总经理杨民、项目部经理宁方剑,以及当地分包David详细汇报了工程工期具体情况。会上,戴斌副局长代表省地矿局领导班子对坚守海外一线岗位的项目员工表达了亲切的慰问,对肯尼亚农网项目部的工作给予了充分肯定和高度赞扬。在详细了解项目情况后,提出了三点建议:1.需要妥善考虑肯尼亚当地10月-12月小雨季的问题,严格把控工期;2.要做到利润最大化,做好经营成本控制;3.要将安全管理工作放在所有工作的首位,保持警钟长鸣。(张洪)
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    发布时间: 2019 - 10 - 14
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    2019年9月26日,江苏省自然资源厅组织有关专家对江苏省地质工程有限公司提交的《坦桑尼亚林迪地区纳钦圭阿石墨矿预查报告》进行了评审。专家组认为该项目很好地完成了预查工作,找矿成果显著,一致同意成果报告通过评审,评审等级为优秀。坦桑尼亚林迪地区纳钦圭阿石墨矿预查项目是江苏省2018年省级地质勘查专项资金项目,由江苏省地质工程有限公司承担并负责实施。预查工作共圈定激电异常5个、晶质石墨矿体8个,划定可供普查靶区2处,估算晶质石墨矿物量大于100万吨,预测晶质石墨矿物量超过500万吨,平均品位5.39%,+100目鳞片石墨约占95%,+50目鳞片石墨约占70%。石墨目前已成为一种备受关注和不可或缺的战略资源,在战略性新兴产业领域中的消费应用正快速增加,大鳞片石墨因用途更广、价值更大、需求更高,市场供不应求。预查区发现的矿体已达大型晶质石墨矿床规模,资源潜力有望达到大型矿床规模以上,石墨品级高,具有良好的勘查开发利用前景。坦桑尼亚纳钦圭阿石墨矿预查成果是江苏省地矿系统实施“走出去”战略以来取得的较突出的找矿成果,省厅领导勉励项目组做好成果总结提升,开展经济可行性评价工作,为后续勘查开发夯实基础。(杜菊民)
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说明: 2016年11月底,野生动物保护区项目顺利完工。该项目包括两座涵管桥,即一号桥和二号桥,分别为24孔和9孔,后变更增加12公里山路疏通和两座涵管桥,即三号桥和四号桥,均为单孔桥以及部分山路混凝土硬化和河岸防洪措施。项目自2016年6月份开工,原定工期为8个月,经过项目部精心组织和有效施工,包括变更在内的所有工作全部圆满完成,所有人员和设备全部安全撤出。该项目得到了当地各级政府、世界银行以及业主的高度赞扬,为承接该野生动物保护区其他涵管桥和道路的施工项目创造了条件。
说明: 近日,苏地公司开拓凿井供水市场再传喜讯,成功承接了安哥拉万博城市管网建设项目和马拉热供水管网建设项目。新管网总长度224公里,建成后将有效解决当地3万多户居民的用水问题。今年以来,苏地公司调整工作思路,回归凿井供水等传统优势领域,加大市场开拓力度,重点跟踪资金风险小的优质项目。截至目前,已在安哥拉、莫桑比克等国连续承接了10个凿井供水项目,累计合同额超两千万美元。
说明: 该项目为世行贷款项目,项目于2015年正式开工,工期为30个月,业主为安哥拉国家水局。项目主要工作内容是开挖并铺设50公里,直径75-500毫米HDPE供水管道及4600余个入户连接的设计和施工。目前项目正在稳步推进。
说明: 莫桑比克马托拉成品油库土建分包工程于2015年开工,工期为18个月。项目主要工作内容为一座10万立方库区土建工作。包括11个油罐和2个消防水罐基础施工,1000根直径800毫米,深度20米的钻孔灌注桩施工以及承台施工。此外还包括油库场区内路面施工,管道管墩、防火墙、附属建筑物等的施工。目前该项目已顺利交付并投入运营。
说明: 非洲发展银行执行董事视察公司坦桑尼亚路桥项目 8月31日,非洲发展银行执行董事Steven Dowd先生在坦桑尼亚阿鲁沙省省长及相关政府部门官员的陪同下,视察了公司坦桑尼亚路桥项目部承建的东非共同体交通网络改造项目。该项目一期于今年7月初顺利移交给坦桑尼亚国家公路局,项目二期完成46%,其中混凝土结构和土方回填已陆续完工,目前项目部正加班加点、夜以继日地推进水稳层和沥青层等结构层施工进度,力争在明年4月3日之前竣工通车。非行执行董事Steven Dowd先生代表该项目出资方认真听取了有关项目一期竣工移交情况和项目二期施工进度情况汇报,并向阿鲁沙省省长Mrisho Gambo先生和中方项目经理谢建宝重点了解了施工难度最高的二期二号桥进展情况,要求坦桑尼亚当地政府主管部门能够高度协助、全面配合项目部施工。同时,Steven Dowd先生对公司坦桑尼亚路桥项目部全力以赴、攻坚克难的精神,以及精益求精、优质高效的施工给予了肯定,鼓励项目部继续保持干劲,确保项目二期如期通车,尽早为当地民生和经济发展发挥促进作用。
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>坦桑尼亚路桥项目部 地址:P.O.Box 8179,Arusha,Tanzania 联系人:Xie JianBao 电话:00255-0764027296

邮箱:haniljiangsu@yahoo.com  
>安哥拉分公司 地址:Rua 6, Casa195, ProjectoNovaVida 联系人:Dai Genbao;Qian Yuanbing  电话:00244-928893196 邮箱: 858331835@qq.com  
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联系人:张院长 电话:84815755-210 邮箱:735621584@qq.com  
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